史杰松博士提出的“顶层设想+模块化实和”营销系统，为农业企业破解品牌弱、渠道散、办理难等核肉痛点供给了系统性处理方案。产物差同化、终端分级办理等模块化东西，松原油田、山东华辰制药等案例成功实现区域深耕取全国标杆双轨并进，品牌溢价提拔20%-40%，销量增加超50%。其方强调“东西化落地”，从VI设想到KPI查核，从异业整合到互联网营销，笼盖企业全流程，确保计谋精准为施行效能。将来，这一系统将持续赋能农业企业，鞭策地区品牌向全国市场突围，建立可持续合作力取长效增加引擎。

　　分层市场模子：松原油田通过“大本营-边陲-塞外”分层策略，精准分派资本，市场开辟效率提拔60%。

　　从卖产物到卖处理方案：推出“菜篮子办理员”办事模式，整合水电煤代缴、带动客单价提拔50%。

　　动态机制：每周《市场消息演讲》精准捕获消费者需求变化，帮力松原油田调整商品组合，新品上市成功率提拔60%。

　　尺度化设想：澎派农业采用绿色（生态）取橙色（丰收）为从色调，门店同一视觉识别后，品牌辨识度提高50%。

　　正在当今合作激烈的贸易世界中，品牌营销的主要性愈发凸显，特别对于农产物企业而言，若何正在浩繁品牌中脱颖而出，史杰松教员，做为市场营销计谋办理博士、资深营销学者以及多家出名企业征询参谋，凭仗其丰硕的实和经验和深挚的专业学问，为我们带来了全新的农产物品牌营销策略。他的和方式，将为农产物企业的成长供给极具价值的指点，帮帮企业正在品牌扶植取市场拓展的道上披荆棘，实现可持续成长。

　　本项目聚焦农产物企业品牌营销痛点，以史杰松博士提出的“顶层设想+模块化实和”为焦点方，系统性处理企业计谋规划、品牌塑制、渠道扶植及人力资本办理等难题。通过八大模块化征询（市场调研、终端扶植、告白公关等），连系定制化策略，帮力企业实现品牌取销量的双提拔。案例中，松原油田农产物公司借帮区域深耕、差同化定位及全财产链品控，快速占领市场；山东华辰制药通过精准岗亭设想取KPI查核系统，优化营销团队效能。项目强调“东西化落地”，从计谋到施行笼盖企业全流程，整合VI设想、互联网营销及异业资本，为农业企业供给可复制的实和方案，鞭策从地区品牌向全国标杆升级，最终实现可持续合作力取市场增加。

　　史杰松还担任多家大型企业及上市公司常务营销征询公司参谋及董事职务，其成功运做的极草5X冬虫夏草、好丽友、娃哈哈启力、京润珍珠、天然堂、匹克活动、良品铺子已成为商学院MBA 案例。

　　史杰松有着近11年的大农业、大健康、节能环保、快销品及高端办事业等行业供给全案营销征询办事经验，擅数字化营销立异、数字化新、数字化新零售、数字化组织扶植、企业数字化转型取立异、企业定位取市场细分、爆品打制取精准营销、社群营销取网红变现等营销征询办事。